11 стадий развития YouTube для бизнеса. На какой стадии ты?

Существует 11 стадий в любой компании — это рейтинг, это кластеризация, именно моя. Первая стадия — это мы используем как хранилище. Вторая стадия — это мы нанимаем уже эсэмэщика, который там, что-то делает …ааа работу на канале. А мы делаем… то есть, он делает вид, что работает на канале. А мы делаем вид, что ему платим. Это второй этап. Третий этап — это у нас приходит осознание, и мы начинаем инвестировать в открытие нового канала. То есть, там у нас оформление канала, единый стиль, …ааа открывашки, закрывашки, мы уже задумываемся, над либо обучением нашего эсэмэмщика, либо над наймом менеджера канала. Четвёртый блок — это Ютуб, как поиск. До нас приходит осознание того, что Ютуб это и есть поиск, и один из самых больших. Вернее, самый большой в мире. Потому что Гугл и Ютуб — это одно и то же. И, когда Гугл на первой строчке, а Ютуб на второй, то у нас в, принципе, мы понимаем, что ролик, залитый на Ютуб, автоматом уже есть в Гугле. Поэтому мы понимаем, что Ютуб — это поиск и начинаем осознавать, что люди тоже ищу там. Пятый блок, пятый шаг — это ..э мы начинаем …аааа качать брендовые запросы. Мы понимаем, у что нас есть ключевые запросы, и мы их начинаем качать, качать это значит— продвигать, да? Соответственно, мы понимаем, что люди ищут нас, находят, они нас узнают, коммуницируют с нами, и наши конкуренты глядя на нас, они там …аа поджимают …ааа Следующий момент - это качественный контент. Мы уже заметили только на шестом шагу, или шаге, мы приходим к тому, что надо делать качественный контент, до этого мы делали просто контент, и так у всех. Ну, у большинства, подавляющего. Дальше, когда мы уже начали делать качественный контент, мы начинаем понимать уже. Мы здесь начали смотреть, мы начинаем понимать, что у нас, с нами конкуренты, и именно конкуренты, дают нам волшебный пендель к созданию качественного контента. Мы делаем качественный контент, вот. И переходим плавненько к борьбе с конкурентами. Слушаем Некрашевича, который говорит, что лучше хорошо украсть, чем плохо придумать. И начинаем смотреть какие идеи, где глядят конкуренты, и начинаем приводить их идеи в наш качественный контент. И, уже на восьмом этапе, приходим к пониманию того, что это основной источник контента. То есть, видео не основной источник трафика, а видео это нам основной источник контента, потому что мы можем разместить его в видео статью, на сайт, на страницу сайта, видео отзывы, как добраться там. Везде, везде, везде и даже Яндекс Маркет, сейчас охотно принимают объявления, где есть видео карточки товара. А, здесь к нам приходит озарение, еще одно, и мы начинаем делать допил. Допил — это значит, мы допиливаем …ааа под …ааа флагом, под знаменем, всё всегда можно улучшить, да? А потом, мы понимаем, что наш ..эээ наша компания понимает, что наших компетенций недостаточно, и мы начинаем делегировать другим компаниям, создания нашего континента. И, переходим на 10 уровень развития, на 10 уровень эволюции, нашего Ютуб продвижение. Нашего Ютуб канала, — это, начинаем заказывать у других компаний, на аутсорсе. Тоже хороший ход, без него вы не начнете делать сами. Вы должны сначала понимать, как работают процессы. Потому что, очень много нюансов, огромное количество, и мы приводили пример,…ааа сколько людей занимаются видео контентом, то есть, это целая студия, а это не дешевое удовольствие. И, лучше работать с профессионалами сначала, а уже на одиннадцатом шаге, мы начинаем снимать самостоятельно. Всё. 11 шагов, их может быть больше, но я пока прошёл все 11 и поэтому делюсь с вами.