Чек-лист: как найти и проверить идею для детского YouTube канала?

Мы должны найти какую-то идею для канала своего.  

Канал о моих детях – это канал, вы можете, ну закрывайтесь. Вот ваша идея она ничего не стоит, вообще ноль. Даже у Марьи Ивановны у тебя будет минус двести. Минус двести ты сейчас, отдаст и будет у нее день стоить минус двести тысяч. Ну серьёзна, да, потому что вы должны с начала, первый блок да, это найти идею, потом раскрыть, да, применить к конкуренту. Помните ми говорили, конкурентов надо брать, и мы вот в клубе, я буду препарировать ваших конкурентов, ну раскрывать, и просто потому что они уже совершили ряд ошибок. Но они этого не могут скрывать, потому что это всё на виду. Вот фирма, компания называется: «Промышленный шпионаж». Мы не можем её вскрыть, потому что надо там знакомиться с бухгалтером, да, поднимать документацию, смотреть там налоги там да, пятое, десятое. Там общаться с сотрудниками, з тех, кого уволили. 

А тут всё на виду, мы видим: когда начался канал, какие ролики стрельнули, почему, как их назвали, как они там, тут всё есть, да. И вы должны раскрыть ни себя, ни свои таланты, не свои там не знаю возможности, а конкурентов, да. Потом применить это всё, потом монетизировать, как-то. Потому что надо понимать где зарабатывать, потому что когда, вы делаете допустим какие то, вы начинаете с мальчиком делать там, у вас папа может быть делает офигительные домики из спичек, в детстве делал. Вы ж не знаете, дядя там или дед, или сосед да, или там не знаю в деревне, там забор если вы сделаете, там вместе, да, вот в этом формате. То есть должна быть некая объединяющая цель этого всё удовольствия, да. 

И соответственно дальше давайте на примере, вот что было б, чтобы делал я, да. Я бы, наверное, делал какие-нибудь там крепости. Ну потому что мне интересно крепости. Да. То есть я бы брал живую крепость и вместе бы с сыном делал бы канал о крепостях там да, история крепости и, наверное, бы делал макеты, потому что благо сейчас есть индустрия, которая прямо делает вам такие конструкторы и можно эту крепость собирать, да.  Это заходит и в Lego, это заходит и в Minecraft, это заходит во все базовые ценности и работаем руками отличается, всё работает, там проходы, переходный какие-то там да, в этом ловушки там ну, такое история, изучения истории там да, такой интересный, познавательный материал, там да. Потом я, смотрю и думаю, ага у никого таких каналов нет, про крепости с детьми, да. 

Второй блок, я себе задаю вопрос какой: почему никто не сделал такой канал до этого? И вот ваша идея о том, что мы придумали уникальную идею, берёте бумажку, пишете на бумажке: мы придумали уникальную идею, идете с той бумажкой в туалет и там делаете там, по назначению, понятно. Потому что уже всё давно придумано.

У вас должно быть два вопроса: почему никто этого не сделал до сегодняшнего дня? Да? И это два варианта: первый – это кто-то уже делал и понял, что это невыгодно, ну то есть зрителей нет, мало кто интересуется, да, либо ранее это сделать было невозможно по разным причинам. Обычно меняется технология, да. Ну потому что раньше допустим сделать крепости было тяжело, а сейчас есть конструкторы, появились. Сейчас есть 3D-принтеры, которые могут сделать всё что угодно, то есть если раньше сделать было в 3D, нарисовать крепость, была стоило там не знаю десятки тысяч долларов, то теперь это можно сделать за 100 долларов. И если это раньше было невыгодно, то почему вы считаете, что это выгодно сейчас и это надо понимать, что по силам, ли вам это сейчас. То есть готовы ли вы. Потому что, ну вы нашли, для примера, вот я купил Фёдору, вернее не я, Фёдор сам себе купил на свои сэкономленные карманные деньги. Он купил себе робота Lego, ну там Lego-Eva, да, он стоит там 500 долларов. 

Вполне себе можно сделать сейчас канал о том, как с этим роботом обращаться, как его строить, да. Но если у вас бюджет на весь канал там 20000 рублей, а конструктор стоит 50 000, а плюс там ещё дополнительные блоки, там пятое, десятое. Там ещё, потому что это целая индустрия, да. То кстати, вы должны посчитать и может быть вот сюда, инвестировать в этот блок, да, потому что пока это не всем возможно, но это интересно, робототехника, эта же будущее, понимаете. 

То есть и вы уловили мысли и пошли, да, и дальше начинаете: что коллеги мои делать? Начинаем, то есть если это у нас прошли, для себя это всё ответили начинаем: план-таракан. Перед вами план-таракан для детского канала. Начинаем тестировать свою идею детского канала, по плану-таракану. Мы начинаем: есть ли потребность, oкей, возьмём тематику робота Фёдора, ну она живая, она прямо сейчас у меня есть. Есть потребность? Есть, потому что огромное количество родителей хотят, чтобы их дети занимались робототехникой. Щас от Фёдор сегодня был на кружке робототехники. Есть ли потребность вообще, в обществе есть. Потому что, если вы потом придёте на мой канал «Бутик идей», там есть 25 скиллов которые будут востребованы для, а, в 20 годе. Там есть робототехника по любому, потому что сейчас всё кругом автоматизируется, искусственный интеллект, роботы, да, есть. 

Готовы ли платить нам? Я думаю да. Как? Я могу договориться с магазином, который продаёт эти самые конструкторы, это недешевое удовольствие, да, на какую-то комиссионные, допустим если с моего канала будут продаваться ети наборы, то я хочу получать 10% со своих продаж. К примеру, очень выгодное предложение, да, договорились, да, с этой компанией и уже набор стоит допустим 500 долларов, я с каждой продажи получая 50. Готовы нам платить, но я не думаю, а я звоню.

 Я звоню и ищу компанию которая будет мне, я имитирую, друзья мои, у меня есть канал и там есть 50.000 подписчиков на этом канале мы уже разбираем роботы там пятое, десятое, можно ли с вами договориться? И начинаете искать. Вы должны искать для себя тех, кто готов. А дальше вы считаете да, отвечаете: за что вам будут платить, почему мы считаем, что будут платить именно тебе и как ми это раскрываем? То есть мы должны уже готовить контент-план под этого рекламодателя. А что у него есть ещё? А может у него щас, какие-нибудь там, это как его, траки выходят, вот сейчас там да.

Я вчера был в кинофильме, как это там Аелита или А-Алита-воин там да, вот очень может быть, что он стрелит там, Marvelи там да, вся эта история там да, может быть эти игры там стрелят, может там мир какой-то делать с игрушек, да, там какие-то крепостя, а там роботы, там да, вот это вот вся это история и мы уже понимаем, что мы таргетируемся на-на-на Lego. То есть, кто нам будет платить, да, с продажи Lego. Окей, стоимость привлечения.

Начинаем считать сколько нам надо денег на одного пользователя, как ми будем привлекать его, потому что у каждого зрителя есть цена, к примеру, если вы будете делать какой-нибудь там континент, про этих лизунов, ну там липучки, да. Вот ну почему знаю липучки потому что, Фёдор, мы взяли Фёдоров завели его в барбершоп, и его там постригли хорошо. Очень модно постригли там, голову ему там два раза мыли там да, сделали ему такую там всё помаде, он такой весь модный чувак, выходит. Потом они покупают лизуна этого, там липучку эту, да, клеят ему сюда и ему выстригают там, где там это. И он приходит такой, горшком, да, поэтому он не снимается сейчас. В этом формате, да. Вот почему, да, взяли, зашли и понимаем, что стоимость привлечения сейчас на этой теме, на хайпе этой теми, она высокая.

И это боль: как снять лизуна с волос ребенка? Мы попадаем к мамочке.  Полезным контентом, друзьями мои полезный, образовательный, интересный, короткий контент, вы просто привлекаете людей к себе. 

Дальше, можем ли мы это? И начинаем говорить: а где мы будем снимать?, а есть ли у нас время?, а у папы время есть?, а у мамы время есть?, а можем ли мы там обустроить себе это?. Начинаем считать, делаем сметную стоимость это тоже важно, мы школе это всё есть в дорожной карте, то есть посчитать что вы можете там, да. 

Дальше, базовая ценность, конечно же есть или нету. Как вы думаете? Удовольствие? Да. Обучение? Да. Экономия? Да. Не знаю, жажда денег, тоже да. Да и мы ребёнку прививаем какую-то новую профессию, круто-круто да, в базовые ценности заходим.  А дальше вот, считаем постоянные, переменные расходы.

Что такое постоянные расходы: интернет, у вас, то есть если вы делаете канал у вас постоянно должен быть интернет. Oкей, 600 рублей интернет, дальше что ещё, у нас есть допустим там пам-пам-пам, вот это ещё там да, съемки там, Google Диск там, вот это, вот это там, туда-сюда. Переменные расходы: оформление канала там, шапки, обложки, теги, посевы, Google-реклама там, пятое. Посчитали. Тянем, не тянем – это тестирование. Почему таракан? Потому что это ваша мысль, идея канала должна выживать в любых условиях. Тараканы выживут всегда, это все ученые с этим согласны что даже если будет там, какая-нибудь война, то останутся там: пиль и тараканы, больше нечего. Поэтому ваша идея должна пройти проверку, полностью проверку временем, понятно, да, как это работает.

Прямые и непрямые конкуренты. Вот если вы не знаете. Помните нашу дорожную карту, анализ конкурентов в начале пути вообще, да, в начале нашей дорожной карты и мы для себя коллеги записываем: что конкурент – это тот канал которого смотрят вместо нас! Записали? Мы должны сделать всё возможное и невозможное, чтобы его аудитория смотрела только нас. Это называется борьба, смотри пункт первый, она кровавая, жёсткая, ожесточённая. За ресурсы, за зрителей, за внимание зрителей и за выживание. 

Банально, потому что, вы поймите, вот у меня сейчас ребёнок ходит в частную школу, эта школа очень дорогая и мне чтобы его там содержать надо работать, постоянно и много. И когда мне кто-то мешает, становиться моим конкурентом, у меня только два пути, да, два: либо сдаться, либо победить. Всё, не бывает середины какой-то, поэтому вы должны знать прямых и непрямых конкурентов.

Кто такие прямые? Это те, кто делают, то есть того, кого смотрят вместо вас, а не прямые: которые могут быть вашими, которые отбирают часть аудитории. Допустим есть канал про Lego и там делают тоже этих роботов, но там не канал про роботов Lego, а канал именно про там, где есть плейлист про этих роботов, да. И дальше уже разрабатываем варианты целевой аудитории и только после этого Марья Ивановна, начинаем с чего-нибудь стартовать. Только после этого. Когда мы это всё проходим.

Так вот я вам открою одну какую-то такую, ну мое имя: Капитан Очевидность №2, да, вот на это всё у меня уходит от 3-х дней до недели, на один канал, у меня с багажом в 13 лет. А знаете сколько уходит обычно у вас на это всё? Хотите угадаю? 30 минут, ну ладно 35, ну ладно час, потому что вы еще пили кофе ходили и звонили подруге, м? Вот без этого все ваши потуги ни о чём. Понятно. Поэтому, резюмируя вышесказанное, да, то есть вам надо начинать с самого начала, с пониманием того что вы, друзья мои, будете делать полезный контент. И только потом интегрировать туда уже по чуть-чуть, да: едем с Федей на выставку Lego. 

Раз уже семейный контент, да, то есть у вас получается такая вот история, в таком плане там да, уже тут у вас, вот это у всех детских каналов, просто вам это не показывают, да. Сначала полезный, потом полезный, потом семья, потом полезный, потом полезный, да, потом опять полезный, семья, полезный, семья, полезный и только потом уже: семья, семья, семья, полезный, семья, семья, семья. И уже потом, когда к вам уже есть постоянная аудитория, она уже к вам подсела и вы уже видите, да, айсберг, вершину: семья, семья, семья и начинаете копировать это всё, не надо, так не получится. Потому что вы ничего не дали полезного чтоб вам, вы не доказали, что вы полезны. А что люди говорят, зачем мне вас смотреть? Что вы мне дадите? Почему я должен инвестировать свое время сюда?

А дальше потом уже, называется в карте, в вашем стратегическом плане уже подходит вариант развития событий вашего канала, детского вашего канала, как он у нас входит, да, то есть, вы видите, ага конкурент допустим создал ролик: как сделать диван-беседку для куклы. И у него сразу  200 просмотров, там 20.000, да. Вы тут же поднимаете задницу и делаете такой же ролик. Чтобы вы попали в похожее, это важно, в рекомендуемое. Потому что, дети не перематывают, им как вот идёт, так и идёт, понимаете. Потому что они сейчас хотят делать там допустим детский диван-беседку, там или диван в беседку, да, и соответственно видят, и у вас есть такая же, они приходят смело, они не заморачиваются, они, у них нет, у детей очень гибкая верность, это я так назову, да. Они, вот и мы, никогда не поймем почему так, не надо анализировать, надо, вот этот момент такой, надо давать им то, куда бы они нажимали, понимаете. Потому что, когда вы, вы же смотрите только на своих детей, вы придите и просто посидите. Как делали мы раньше? Давайте я скажу, как делали мы раньше. 

Я приходил, в Москве есть, в Марьино есть, было интернет-кафе, я приходил туда и говорил: ребята я всем желающим поучаствовать в моём эксперименте час, оплачу пять часов вашего интернет-кафе, желающих было сколько? Тьма. Потому что все хотели за час получить пять часов игры там в интернет-кафе, правильно? Я их садил, включал свой магазин-интернет, и они питались все вместе, сделать покупки, типа: а купите нам вот сейчас этот телефон. И я видел, что я с разработчиками думаю, что они будут нажимать сюда, а они не наживают. Это называется – юзабилити, удобство использования. Так вот я получал за час, больше чем все мои конкуренты за, не знаю, за недели. Я шёл в народ. Поэтому вам надо тоже идти в народ и узнавать: куда смотрят дети? То есть, вам телефон вашего одноклассника, там вашего сына, история просмотров в YouTube, даст больше, чем любая аналитика ворстата. Понимаете, как это работает? Надо смотреть. Анализ конкурентов и целевой аудитории!