Бесплатная Школа Видеоблогера 2
100,0 5 2
Как правильно снимать видео о компании? Ошибки при съёмках видео для бизнеса.
100%

Как правильно снимать видео о компании? Ошибки при съёмках видео для бизнеса.

Как правильно снимать руководителя и компанию, в которой он работает. Надо понимать, что хорошая компания – это всегда лидер. Если лидер даёт отмашку сниматься, то вся компания снимается, если лидер начинает бояться, то, по опыту, ничего хорошего не будет. Будет плохо. И вы в пустую потратите бюджет, время, нервы и уйдёте без результата. Будет видео, но не рабочее. 

Сегодня я расскажу и покажу свои ошибки, поделюсь своим опытом, где я потерпел неудачу, где у меня был факап, и, надеюсь, моей команде, которая будет смотреть это видео и моим будущим сотрудникам и будущим клиентам это видео будет в помощь.
У нас недавно было такое мини-турне – съёмки трёх руководителей за пять дней. Это очень большая нагрузка. Люди разные, все на нервах. Эмоционально это очень тяжело – надо понимать и учитывать.

Никто не расскажет лучше о компании, чем сам руководитель. Какой бы хороший ни был актёр, какая бы ни была профессиональная съёмочная группа, какой бы ни был продуманный сценарий – руководитель знает больше, чем вы, и люди будут верить ему. Поэтому я призываю владельцев бизнеса, видеоблогеров, маркетологов и специалистов по трафику – смотрите это видео, оно вам очень поможет в будущем не совершать ошибки, и помочь своим клиентам. 

Первое. Вы должны понимать: все боятся. У нас был большой стрим «Как не бояться камеры», видео есть в свободном доступе, можете просмотреть. Но если вы хотите снимать или сниматься, то у вас должен быть сценарий. Минимум на 50 роликов и желательно согласовать его с помощником руководителя. 

Мой совет: ни в коем случае нельзя давать учить тексты, потому что потом, перед камерой, человек стоит в ступоре и ничего не помнит. У меня такое было не раз, поэтому говорю на личном опыте. И здесь важно найти способ снять этот эмоциональный барьер, потому что потом все остальные участники съёмки тоже будут стоять как вкопанные. 

Ещё важный момент: если предупредить о дате и времени съёмок заранее, например, за несколько дней, то руководителя и участников может просто не быть в это время. У начальника найдётся множество важных встреч и дел, а сотрудники заболеют или уйдут в отпуск или уедут в срочную командировку – у меня это тоже было. Всё это происходит из-за страха, поэтому вам нужно это понимать, быть готовым и уметь разрядить обстановку.

Второе. Готовясь к съёмкам, я рекомендую смотреть интервью известных журналистов, например, Познера, Соловьёва и даже Дудя. Пишите репортаж-интервью. Можно делать это в режиме простой беседы, когда руководитель просто общается с вами, рассказывая о своей компании, и смотрит не в камеру, а на вас. А ваши операторы в это время снимают с трёх камер. При этом надо сказать, что это тестовая съёмка, проба или черновик, тогда человек расслабляется и снимать его проще. Заготовьте заранее вопросы, не менее 300, включая «разогрев» – это когда задаются такие вопросы, которые помогают «растопить лёд» и разрядить напряжение. 

Кроме того, соберите максимально возможную информацию о компании и её руководителе, просмотрите и прочитайте его интервью, если он раньше их давал. 

Третий момент. Рядом с вами всегда должен быть такой человек из команды – «зажигалка». Как тамада на свадьбе – активный, позитивный, который своей непосредственностью будет заряжать остальных. Он должен следить за обстановкой и быть как бы на страже порядка, то есть вовремя и мягко пресекать вмешательство посторонних в съёмочный процесс, следить за чистотой и порядком второго плана или заднего фона, особенно это касается общественных мест

Четвертое – обязательно убираем всех подсказчиков и помощников, потому что люди разные. Кто-то будет пытаться шутить, а кто-то ехидничать. Это создаёт нервозную обстановку и сковывает человека. Я раньше думал, что если коллеги будут рядом, то это станет некой психоэмоциональной поддержкой, но эффект получается обратный. Так что на своём опыте говорю однозначно – никаких зрителей и подсказчиков вокруг.

Пятое – локации. Эта тема должна появиться на этапе согласования сценария. Если это офис компании, то предварительно оператор должен походить и поснимать абсолютно разные места: начиная от кабинета директора и заканчивая складами или подвальными помещениями. Запомните, вы не сможете выбрать хорошую локацию во время съёмок. У вас будет элементарно мало времени для этого. Поэтому надо поснимать офис в разное время суток и в разных ракурсах. Буквально, чтобы вам сделали экскурсию, типа: «Вот здесь у нас переговорная, это – кабинет руководителя, это – склад, это цех переработки…» и так далее. У нас так было и мы нашли очень хорошее место – там был такой яркий, хороший свет, что нам даже не понадобилось наше оборудование для этого. 

На локациях ставим метки, чтобы монтажёрам было понятно, и для себя тоже пишем заметки. Я всегда говорю: «Голова – чтобы креативить, а чтобы запоминать, есть листик и ручка». Кроме локации надо грамотно подобрать время. Это тоже важный момент. 

Кроме того, имейте в виду , что съёмка эмоционально выматывает и забирает даже физические силы, поэтому надо иметь запас хорошего кофе и шоколада. У нас была ситуация, когда кофе было много, покушать мы тоже взяли, а шоколада – глюкозы для заряда энергии и хорошего настроения у нас не было. Урок мы получили и теперь всегда у нас есть шоколад, что и вам советуем.

Шестое. Делайте копии. Это тоже очень важно, друзья. Если вас снимают – просите всегда себе копию того, что люди сняли. 

У меня был очень жёсткий факап. Три года назад мы приехали снимать выставку в Италии – Isaloni. Мы там наснимали всё здорово, но звуковую дорожку не записали. Сейчас я бы нашёл выход, а тогда я не смог и было очень плохо. 

Один из самых лучших моих сотрудников говорит так: «Пока у меня не будет копия в трёх местах, я спать не лягу!». Вот это называется результат. Должны быть копии всех отснятых материалов, причём в нескольких местах. Тогда будет хорошо. У меня была ситуация, когда мы уговорили сниматься руководителя, он два часа снимался, проклинал всё и всех, возмущался, что «это за мои же деньги мне так насилуют мозг», а потом, когда мы уехали, то оказалось, что материала отснятого нет – потеряли. Где, как и что – уже не важно. Карьера такого горе-оператора, в принципе, оставляет желать лучшего на все времена. Поэтому, уважаемый руководитель, если вы сами хотите сниматься или хотите, чтобы снимали вашу компанию, смотрите это видео и учитесь на чужих ошибках.

Седьмое. Я всегда смотрю конкурентов. Конкуренты иногда генерируют очень хорошие идеи, а мы должны сделать лучше. Но при этом ни в коем случае не показывайте конкурентов тем руководителям, которых вы буде снимать, потому что они начинают копировать или подражать. 

А хуже всего, когда они начинают сравнивать, не понимая, что на то видео уже наложены спецэффекты, задний фон, сделан монтаж и так далее, а у нас пока ещё «сырая» съёмка. И вот, им начинает казаться, что у нас будет хуже и настроение падает и никто ничего уже не хочет. Такое тоже у меня было, поэтому мой очередной всем совет так не делать. 

Ещё подсказка от меня: всегда снимайте общие планы – материала много не бывает. 

Если бы я знал изначально, как это всё правильно делается, я бы сэкономил себе и людям массу времени и нервов, и денег бы заработал тоже очень много. 

Восьмое. Сделайте тимбилдинг. Когда вы соберёте всю компанию в одно целое, и они вместе скандируют, например, своё название – это очень сильно заряжает. Ты видишь, как люди расцветают. Обязательно ставьте в компанию вообще всех, даже уборщицу – это очень хорошо. Вы отвечаете за результат вашего ролика, вы – командир на съёмочной площадке, и вы ставите людей себе на съёмку. 
Вот вам восемь пунктов, друзья. Проработайте их, и будет вам счастье и удача.

Почему я палю эти фишки – потому что мне не жалко. Я знаю, что это может кому-то помочь. Учитесь на моих ошибках. Идеальных съёмок не бывает, ошибаются и факапят все. Многие руководители думают, что один специалист приедет и вам всё снимет, но это не так – работает целая команда. 

Ещё, призываю вас, если кто-то снимал свадебные фильмы и гордится этим – гоните прочь. Вот у меня ни разу со свадебными видеооператорами не было удачных проектов. Никогда. Потому что свадьбу никто не смотрит с творческой точки зрения – со сценарием, подачей и локациями. Свадебщик что бы ни снял – у него всё купят и будут довольны. А у нас по-другому. У людей, которые занимаются съёмкой профессионально, есть два этапа видео. Первое – продаёт, второе – не продаёт. Всё. И это разные ниши, разные полюса. Это всё равно, как если бы вы попытались обслужить корпоратив на 300 человек услугами бабушки Вали, которая, лепит вареники на продажу. 

Должна быть команда. И каждый отвечает за кусок работы. За идею – сценарист, режиссёр руководит процессом, актёром выступает руководитель. Чтобы свет был хороший, звук, съёмка, монтаж, фото, анимация. 

Я всегда призываю вас отвечать на вопрос «Зачем?». Зачем мы снимаем этот видеоролик, берём этот план, зачем нам этот контент? И вот, когда мы едем в компанию – я очень люблю это дело, у меня в плане написано не 50 роликов, а уже 120. И я знаю, примерно, ответ на вопрос «А что, если?..». А что, если там не будет света, или самого руководителя? 

Ещё один совет: не верьте, когда вам говорят, что сегодня ну никак не получится, а вот завтра – точно всё будет. Не будет. Если вы поймали руководителя – цепляйтесь в него когтями, руками, зубами и держите крепко. И говорите: «Пока я вас не сниму – не уйду». Это работает. 

И ещё одна ошибка, которую однажды допустил я: мы повесили листик с тезисами, думали, что так будет проще и удобнее человеку, но получилось наоборот, он запутался, начал сбиваться и никак не мог сосредоточиться. Так что по своему опыту рекомендую так не делать

Вот, я спалил вам свои фишки, думаю, было интересно и поучительно. 

АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (2)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!


  • 5
    Надежда 3 июня 2020 г. 13:49

    О да! я вспоминаю это видео. Уже смотрела где-то месяца два-три назад. Очень согласна с вами о том, что нужно расслабить с вами о том, что важные люди начинают бояться. И их нужно расслабить. И тогда можно с нескольких ракурсов начинать снимать. Мне кажется, что вы даже упомянули о том, что не нужно предупреждать их о том, что съемка началась. Потому что они не нервничают тогда. И более расслаблены. Очень много полезной информации, которой нужно предусмотреть для подобных съемок. для городских каналов можно такие способы съемок использовать. Спасибо!

  • 5
    lev.uralev 3 мая 2020 г. 0:37

    Действительно, очень интересное видео. Теперь все руководители знают, какие ошибки бывают при съемках. Ведь, все мы люди. У вас всегда полезные советы. Насчет ошибок, согласен с тем, что нельзя давать заучивать тексты, ведь сразу идёт ассоциация со студенчеством или школьными годами. Спасибо за очередной конструктив, когда дорасту до лидера, обязательно буду стараться не допускать таких же ошибок.