Как происходит общение между автором канала, менеджером YouTube канала и другими фрилансерами?
Если для YouTube, ВКонтакте, Facebook и Одноклассников надо нанимать отдельных менеджеров. Как они должны между собой взаимодействовать и сколько автор будет терять времени, на общение с ними.
Есть автор. У автора есть менеджер. Потом уже этот менеджер общается со всеми остальными. Это может быть монтажёр, это может быть по фэйсбуку, это может быть оптимизатор, это может быть по коллаборациям. Вы общаетесь только с менеджером. Почему? В этой системе координат очень правильно расставлены приоритеты.
Почему? Я вам по опыту говорю, очень часто, самая большая ошибка у молодых авторов канала. Ну не молодых, в смысле возраста, а у молодых-кто только начинает каналом заниматься. У них частая ошибка, они начинают засовывать свое жало в бизнес-процессы. Они пытаются, допустим, зайти к монтажёру и правки сделать. Мы же понимаем что когда мы делаем сайт, мы специально оставляем 2-3 ошибки, чтобы человек пришел, заказчик и – «О, а тут опечатка у вас». - «Ах да, мы без вас ничего бы не сделали».
И вот здесь менеджер должен быть вашим представителем. Он должен говорить от имени вас. Если менеджер говорит монтажеру что он уволен, то монтажер уволен, если работа не принята. А какая большая ошибка бывает, менеджер говорит монтажеру что работа не принята. Монтажер идет к заказчику к основному, к автору канала. И начинает доказывать. Вы, как автор канала, одеваете свою корону, включаете царя и говорите: «Помиловать».
И этим вы убиваете свой канал, потому что менеджер потерял авторитет. Люди будут идти напрямую к вам, если их что-то не устроит в менеджере. И вы за свои деньги убиваете свой канал. Зато вы чувствуете себя авторитетным авторитетом, автором будущего популярного канала. По большому счету, вы будете - бабка у разбитого корыта. Ну или дедка у разбитого корыта.
Спасибо, что объяснили как молодые авторы каналов могут сами загубить свой канал, засовывая нос свой, куда не следует. Бизнес процесс. Я согласна с вами, что не стоит ставить под сомнение авторитет менеджера ютуб канала. Спасибо вам большое за то, что вы рассказываете все эти моменты, потому что многие авторы каналов (даже уже бывалые) не знают этих важных мыслей. Спасибо большое за то, что поделились и рассказали о том, чего ни в коем случае делать не стоит. Я беру на заметку и не подрываю авторитета менеджера ютуб канала)))
спасибо за видео, очень полезно для меня. не только в плане создании канала, но и в общем по жизни. я тоже не люблю таких "начальников" которые всегда суют свой нос везде куда только можно. даже не зная сути, не зная всей работы, умудряются диктовать свои условия и свои "хотелки". этим самым, они просто мешают работать своим работникам.