Бесплатная Школа Видеоблогера 3
100,0 5 3
Контрольные точки для туристического канала на YouTube
100%

Контрольные точки для туристического канала на YouTube

Что у нас должно получиться в итоге? Мы должны, самое важное, это измеримый результат, что мы хотим получить? На канале, вашем измерением должно быть количество роликов, качественных, да?

Подписчики – это вам пока не интересно, почему? Потому что они, если, у вас, друзья мои, будет грамотный хороший контент, у вас будут подписчики. И наоборот, и если у вас, вы нагоните, там не знаю там, 200 тысяч подписчиков, да? А просмотров будет там всего ничего, то это ни о чем. В моем мире, т.е. более менее нормальные просмотры, если у вас там 100 тысяч подписчиком и на каждом ролики от 10 тысяч просмотров, это нормально. Т.е. 10 процентов, 10 там, ну 7-10 процентов? Это для разных тематик тоже да? Потому что бывает, если вы в бизнес тематике, там вообще просмотры бывают хаотичными, да?

Но в среднем, я думаю так, вот если со всем чтоб, это не показатель. Показатель – то, что у вас есть ролики. Например, если у вас ,у вас, допустим, был ролик. Он долгое время лежал там где-то в дебрях нашего канала, и потом он раз и поднялся и сейчас он в топе. И там у него каждый день там, он по 300 по 400 просмотров набирает, да? Вот, и там сейчас, не буду врать, порядка 60 тысяч просмотров уже есть на этом ролике, хотя он был в забытие. Т.е., друзья, самое важное, это контент интересный, грамотный, полезный.

Полезный контент. Зачем зрителю смотреть вас, да? это надо понимать. Дальше, делаете анализ конкурентов, да? Т.е. они бывают новые, а бывают спящие. Вы даже не будете понимать, там да? Т.е. есть там, допустим, смотрите англоязычные каналы, потому что бывают спящие. Я все время говорю своим коллегам, друзьям о том, что вы рассматриваете с точки зрения того, что в данный момент в этом… Мы сидим в офисе с вами и говорим, и за дверью в соседнем офисе очень может быть, что сейчас другая команда обсуждает этот же самый проект. Вот надо исходить из того, что мы не такие гениальные там, что прям, гении, которые придумали, как это сделать. Нет. Будьте готовы к тому, что вы будете бежать в гонке, там будет марафон. Вот представьте, когда выбегает марафон.

Огромное количество людей, которые бегут, да? И это компании, они бегут. Но YouTube, в моем понимании, это не марафон, а это триатлон. Понимаете, есть такой аэромен, да? И вот у нас YouTube это по больше счету это аэромен, это триатлон. Соответственно, мы сначала, там да? Там плывем, потом мы едем на велосипеде, а потом мы бежим. И если мы хороший пловец, то не факт, что мы будем хорошим бегуном. А если мы хороший бегун, не факт, что мы будем хорошим там, на велосипеде ехать, да? И соответственно, все в равных условиях. И ваша задача добежать. И вы получите приз. А приз – это приз зрительских симпатий. Поэтому, друзья мои, делайте канал и смотрите, как конкуренты. Особенно, есть спящие, да? Т.е. есть компании, они начинают делать канал. Потом они засыпают, почему?

Они переформатируются, да, они там меняют группу, меняют менеджеров, меняют локацию, меняют идею. И потом вы, на них не обращая внимание, они «Бах» и стреляют, да? Вот, потому что к примеру. Например, долгое время я не понимал, такая компания крутая как «М-видео», почему она не делает видео контент. А теперь она начала, да? Она долго запрягала, теперь она быстро едет. И вот посмотрите, т.е. она зайдет очень быстро, потому что у нее мощности, у нее бюджеты и у нее локации атомные, да? Т.е. вот по большому счету, если мне сейчас предложат заниматься каналом о бытовой технике. Я сразу посану, потому что ну, я займусь там, где ниши более посвободней, без таких вот рьяных и больших конкурентов. А у вас, если вы делаете тур канал, то по большому счету, там сейчас есть где разгуляться.

Особенно, если вы будете делать нишевой канал, а не всё обо всём. Когда вы будете делать всё обо всём, у вас будет всё сразу. А если вы хотите всё и сразу, то у вас, что? Правильно, ничего и постепенно. Дак? с этим жить. Дальше, вы провели уже, сделали себе, что мы хотим, прописали, да? Проанализировали конкурентов, делаем себе теги, запросы, ключевики. Пишем 100 вопросов, опять, вот я всё время это, как притча во языцех. 100 вопросов, да? 100 вопросов, зачем зрителю смотреть? Т.е. если мы делаем канал, то 100 вопросов должны быть там. Как добраться? Как доехать? Что с собой взять? Вот, начните, начните, это кажется, что легко, а надо, чтобы просто и интересно.

АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (3)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!


  • 5
    Анджелина 11 июня 2020 г. 14:07

    Очень интересная точка зрения! Мне понравилось сравнение YouTube с триатлоном, а также мысль, которая заключается в том, что если ты в чём-то хорош, то это не значит, что в другом ты тоже хорош. Так и складывается триатлон, главным призом которого являются зрительские симпатии. И яя думаю, что за это стоит побороться) Ваш рассказ о контрольных точках для туристического канала на YouTube меня впечатлил и вдохновил! Большое спасибо за интересную и мотивирующую информацию!

  • 5
    Надежда 10 июня 2020 г. 12:11

    Про спящих конкурентов - очень интересно было узнать, потому что я раньше не допонимала всю серьезность их подготовки, что они не просто уснули, а они возможно там с новой стратегией и у них есть то, чего нет у нас. Расслабляться нельзя. Расслабишься, а потом будет неожиданный хук от конкурента, который спал и, как следствие неожиданности - нокаут... Очень здоровские мысли вы подняли. И кстати, про триатлон тоже супер - очень понятный пример, я его на себя примерила по быстрому и поняла о чем вы говорите!

  • 5
    elena.trafik 3 мая 2020 г. 22:20

    Хорошее видео вы отсняли на тему, контрольные точки для туристического канала. Что должно получится в конце, прийти к результату который бы нас вполне удовлетворил. Соглашусь, что если будет грамотный контент, то тогда и подписчики будут расти. От этих основных точек многое зависит, чтобы был хороший контент.