Кто такой конкурент?

Вопрос:"Как правильно выбирать конкурентов для анализа?" 

Сначала проведите анализ своей целевой аудитории и поймите, кого она смотрит. Конкурент – это тот человек, автор, которого смотрят вместо вас. Чтобы вам было понятнее, скажу другими словами: конкурент – это тот канал, человек или видеоролик, которого смотрят вместо вас. 

Как же понять, кого смотрят. Всё предельно просто. Запишите списком те вопросы или запросы, которые человек должен вводить в YouTube, чтобы увидеть ваши ролики. Например, я хочу, чтобы по запросу «Как создать туристический канал», вы находили мои ролики, и у меня это получается. Вы увидите наш сайт, каналы и курсы в Google и Яндексе: как создать семейный канал, или рукодельный, или кулинарный. Мы хотим, чтобы нас находили по этим запросам люди, которые готовы работать. 

Если вы не знаете, кто ваша целевая аудитория, приходите к нам в Школу либо в Клуб, либо купите курс «Анализ целевой аудитории», либо нарисуйте для себя аватар или портрет своей целевой аудитории. Когда вы определите, кто ваш зритель, тогда вы поймёте, кого он смотрит вместо вас. И это не обязательно каналы ваших тематик. 

Например, мы сейчас работаем с Евгением, который занимается тем, что выращивает хвойные растения, у него даже есть хвойный дворик. Так вот его конкурент – не соседний питомник, а женщина, которая вместе с тысячей других роликов, сняла видео о том, как из шишки вырастить голубую ель. Она – наш конкурент, потому что её смотрят вместо нас. Потому что мы выращиваем голубые ели, а смотрят её, хотя она ничего не продаёт, просто когда-то записала такой ролик, и он «зашёл» зрителям. Но мы хотим попасть вместо неё по этому запросу. 

Поэтому здесь очень важен следующий момент, который вы должны для себя прояснить: либо вы самый слабый среди сильных, либо вы самый сильный среди слабых. Определите, какая у вас стратегия. Частая ошибка многих – выбирать себе конкурентов либо равных себе, либо слабее. Как рекомендую я: надо бороться с теми, кто сильнее – только в этом случае, вы будете видеть, как и куда двигаются ваши конкуренты, зачем они это делают, сколько тратят на это времени, труда и ресурсов. Анализ конкурентов – это то, что даст вам «волшебный пендель» без Некрашевича.