В каком возрасте лучше начинать бизнес? Лучший возраст для открытия собственного бизнеса

У каждого из нас есть два окна. Первое окно и второе окно. Эти два окна - для развития нашего бизнеса. Для составления нас как личности, вот сейчас поймете, к чему я это всё говорю. 

Вот это просто. Мне объяснили на пальцах, мне зашло, надеюсь, и вам зайдет, да? Соответственно здесь окно называется там с 13 лет по 23. А здесь окно с 45 лет до 60. И вот эти два окна - это очень важные два окна в нашей жизни, ну я условно говорю, да, для составления нас как личности. Почему? Потому что здесь мы принимаем себе решение, что нам делать, куда нам идти, как нам заниматься. И очень многие, очень многие совершают здесь фаталити ошибку, они - я не призываю, это лично мое мнение, да - они совершают здесь фаталити ошибку в том смысле, что они здесь начинают идти на поводу алгоритмов, которые уже не работают. Например, они здесь начинают что? Учиться. Правильно, они начинают учиться. Потому что мама сейчас кормит, с 13-ти лет мама готова с папой лечь костями, чтобы дочка или сыночек получил высшее образование. И неважно, какое. Главное, чтобы еще в армию не пошел, да? И вот начинается эта студенческая жизнь, правильно? И вот если вы здесь не начали ничего делать своего, то на вот этом промежутке, на этом этапе, 24 там 44, эти 20 лет у вас начинается треш. Что в моем понимании треш? Давайте честно говорить. Здесь вы не можете рисковать, если здесь вы можете рисковать.. Что значит рисковать? Вы можете просто инвестировать свое время, свои какие-нибудь заработки и попробовать разные идеи. То на этом - нет. А почему? Всё просто. Потому что здесь, коллеги, у нас, есть такое шоколадное слово, которое называется "семья", банально. Ну потому что любая девушка уже в 24 года хочет выйти замуж. Она не бизнес. Семья, дети, очаг - это вот только у нас есть, что если ты в 25 не вышла замуж, то ты уже старая дева. Но мы же понимаем, что здесь начинаются дети, и вы не можете рисковать. Вы не можете рисковать ничем, потому что вам нужен стабильный заработок. Потому что если вы пошли в зону риска, то вы потеряли денег и не смогли накормить семью, не смогли оплатить квартиру, не смогли оплатить учебу. А в 45 уже более-менее дети становятся на ноги, то есть вашим детям уже 13-23, и вы уже вполне себе можете здесь опять рисковать. Потому что дети могут в случае чего, если вы прогорите, то заниматься самостоятельно своей судьбой. И поэтому вот, и вот. А теперь как это, зачем я это такой делаю ликбез для вас, коллеги, да? Всё просто.
Если мы перенесем это к нашему каналу, то в жизни у нас дается два шанса, чтобы начать свой бизнес. Два. То в нашем варианте, в нашем случае здесь получается один, и вы, и я в том числе, очень часто зачастую просто его профукиваем. Как это получается, вот, да? У нас получается, мы первый год жизни канала в него инвестируем, то есть: минус минус минус минус, тут нет дохода. Один расход. Дохода быть не может. И кто вам говорит, что типа там я вам за два месяца научу зарабатывать на канале там миллион, там, 10 тысяч рублей - не верьте. Потому что в противном случае он бы делал сотни каналов и зарабатывал бы миллионы рублей. Он зараба.. и они зарабатывают тем, что обирают вас на вот этих вот курсах различных, поэтому первый год изначально вы будете просто вкалывать. У нас первый год мы тестируем, делаем анализ конкурентов, контент-план, снимаем ролики, оптимизируем, продвигаемся, да, и тратим на канал. Второй год мы начинаем делегировать, и начинаем, да, уже там обучение, лучшее, там уже там CRM, пятое-десятое, и на второй год уже в принципе мы можем поймать, вот здесь, правильного рекламодателя. А третий год, при условии, что если мы ту рекламу, которую мы получаем здесь, реинвестируем в канал, то тут тоже минус минус минус минус. То есть, у нас нет дохода, у нас только расход. Просто у нас здесь, если у нас здесь был расход, там, допустим, 50 тысяч рублей в месяц, то здесь у нас расход уже 80 тысяч рублей в месяц, да? Почему? Потому что мы, допустим, наняли к себе еще менеджера на канал. И мы ему даем 30 тысяч рублей зарплаты, ну, условно говоря, на удаленке. Реклама у нас продается, на 30 тысяч продали рублей рекламу в месяц, и ему отдали. То есть, мы тоже ничего не получаем. И только на третий год мы можем это всё монетизировать. Так вот. Именно по этой системе, именно по этому принципу многие каналы не доживают, потому что вы себе рисуете очень оптимистичные графики. Вы научились себе врать, вы научились сами себя убеждать о том, что у вас супер-идея, которая супер-взорвет мозг, и всех победит, и к вам придут там миллионы, и всё, и всё, и всё. Я знаю, что я говорю, потому что когда я читаю письмена, которые ко мне приходят, мне хочется вот иногда их положить в публичный доступ. Для чего, да? Чтобы люди могли увидеть, насколько бывают: "Кто там?" - и таких много. Вот люди реально приходят и говорят: "Я хочу положить.. Александр, я хочу инвестировать 100 тысяч рублей в канал, но чтобы он мне через три месяца принес уже миллион с гарантией". И они верят, и они готовы мне платить за это консультацию. Они в это верят. И они в это свято верят. Я говорю: "Поймите, вот если б я знал, зачем вы мне?" Я бы пошел свои почки продал бы, вложил бы там 10 раз по 100, утрированных, и вынял бы на выходе там 10 раз по 3 миллиона. Ну, где логика, да? Потому что люди верят в сказку. 
Помните, "Как протестировать вашу идею"? Мы начинаем стартовать только после анализа, такого небольшого чек-листа идей, понимаете? Как это звучит? Что мы сначала выявляем потребность, готовы ли платить нам. Второй вопрос. Мы выявили какую-то боль, а потом поняли.. Но здесь многие теряются, они забывают про слово "нам". А третий вопрос, да: стоимость привлечения этих самых клиентов, которые должны платить нам. А четвертый: можем ли мы это сделать. Потому что одно дело, когда вы скажете, что я соберу всех председателей колхозов на канале своем, а другое дело, что у вас будет очень высока стоимость привлечения, потому что те председатели колхозов, им надо всем, допустим, будет отнести iPad, где вы покажете, что есть канал, где собираются твои собратья. Потому что по-другому он не по..не подходит. У нас был такой кейс, когда мы достучались до директоров заводов, их было всего три в России, да, просто подарив им планшеты, а на планшетах видеоролики. Это самый простой способ был достучаться до них, потому что у них там десятки секретарей там, пятое-десятое, да, все боятся задержать подарок шефу с iPad-ом, да? И соответственно ему по-любому. А там визиточка, что: Николай Петрович, посмотрите это видео, а в знак того, что вы, ваше время там мы отняли этот айпадик - это вам в подарок. Всё, он по-любому посмотрит. Но стоимость привлечения этого клиента - 600 долларов, один iPad.
А вы даже не считаете, у вас в голове иллюзии какие-то, вы такие: мы лучше, мы, у нас там 22 критерия лучше. Чем вы лучше? У нас вот такая фишка, у нас вот такой модератор, у нас такой интересный.. да и вообще это, это не лучшесть. Причем вы, если уже есть конкурент в нише, вы должны за него биться троекратными превосходящими силами. То есть у вас должно быть три iPad’а, понимаете? И без гарантий. А дальше базовая ценность, постоянные и переменные расходы, видите, тут везде деньги. И вот здесь, на этом этапе, на этом, то, что мы с вами говорим, да? И здесь мы говорим, да, что реклама, спонсоры, свои товары и услуги, краудфандинг, канал на продажу, иные способы монетизации. 
То есть, друзья мои, это всё приходит только спустя какое-то время, зачастую это приходит через два-три года. Вы сейчас равняетесь на каналы, которым десятилетия. Понимаете? Если вы нажмете на кнопочку "О канале", то там будет дата создания этого канала. И эти люди, они, зачастую они себе тоже во многом отказывали. Но они постоянно в конкурентной борьбе. А вы думаете, вот у вас четкое понимание, что: я сделал канал, и у меня будет победа, у меня будет монетизация, ко мне завтра выстроятся в строй там рекламодатели стройными рядами. Зачем вы им надо вообще? А если вы даже не можете сформулировать свою целевую аудиторию, да, то вы не сможете даже найти того, кому она нужна. Понимаете? И что вы будете делать? Вам, чтобы найти клиента, вам нужен отдел продаж, отдел продаж услуг вашего канала. А вы почему-то считаете, что, вы даже, ну, не проработав бизнес-модель, вы думаете, что сидят такие рекламодатели думают, куда бы мне там влить тысячи миллионов бюджета, а то вот я сижу и такой бедненький.. Нет! Они будут душиться за каждую копейку, это факт. Они будут смотреть, вот "ваши подписчики" - им даром не надо, им надо количество просмотров и количество переходов по тем ссылкам, да, или там, если это брендовый контент, то количество просмотров, да? Глубина. Они сейчас знают больше, чем вы.
Почему вы считаете, что у вас получится? Сформулируйте просто для себя это всё. А дальше уже переходите.. То есть я сейчас на примере покажу, как уже при условии, то есть, допустим, мы вышли на финишную прямую, допустим, у нас всё хорошо, где искать клиентов. Но вы должны понимать, четко понимать, что клиенты приходят за ре-зуль-та-том - количество переходов, количество просмотров. И очень часто на первом этапе, когда у вас будет первый этап, когда вы будете развиваться, вам будут приходить не клиенты, а кто? Конкуренты. Потому что они будут охотиться за вашей целевой аудиторией. Потому что при правильном раскладе у того, у кого больше бюджета, тот и победил. Тут всё честно, тут всё без обмана. 
Вот здесь бюджеты. Поначалу бюджеты. Сейчас я почему говорю, что если у вас нет денег на развитие канала, то сейчас не то время, когда можно что-то сделать бесплатно, и у вас всё стрельнет. Друзья мои, нет, вы даже не сможете сделать ни-че-го. И поэтому вот на втором году жизни ваши каналы очень часто, они умирают. А дальше происходит еще один момент, очень интересный, я про это часто говорю. Каналы, хорошо сделанные, с душой, они начинают сами собирать просмотры, подписчиков, там люди начинают общаться, да? И очень часто владельцы об этом даже не знают. Как это бывает? Я вам расскажу, я вот видел, я сейчас занимаюсь двумя каналами. Один канал мамский, а один кулинарный. Так вот, обе девушки, не знаю, там, да, возраст их там, да, ну вот, то есть. Обе девушки год впахивали, впахивали так жестко, что прямо огонь, да? Там ролики, там пам.. я даже одной из них писал. Я говорю: "Слушайте, у вас же там два человека, кому вы делаете эти все ролики, там, да? Зачем вы делаете так вот каждый день там новый, новый?" Она мне ничего не отвечала, да, не вступала ни в какие дискуссии, она канал развивала. И дальше уже, я уже примерно представляю, что она, не дождавшись.. Это, помните вот этот момент? Она, не дождавшись прихода, её, наверное, семья затюкала, дети там, свекровь, там не знаю, кто-то еще, да? И она пошла на официальную работу, потому что здесь можно, допустим, пока в декрете, пока то, пока сё, а потом она канал забросила. Но этот её канал сейчас по многим запросам на первых местах. И при должном развитии я бы его купил, я бы щас нормально дал за него денег, я бы его купил, да, но я понимаю, что если я скажу ей, то, скорее всего, она не захочет его продавать, да, это как патовая ситуация. Второй канал - то же самое, вся эта история, то есть, люди начали, делали-делали, а потом забросили. Почему? И вот когда вы посмотрите каналы своих конкурентов, вы увидите очень много дохлых каналов, мертвых. Не потому что они там никто давно не чистил комментарии, их просто забросили. Потому что люди в надежде, то что будет монетизация, делали их. Потом, когда они увидели счет с AdSens’а, то есть, да, я ж понимаю, как это работает. То есть вы месяц работаете, потом приходит вам AdSense 16 долларов. Вы такие: Что?! Потом вы себя успокаиваете, говорите: это первый месяц, там пока раскочегарились, пока туда-сюда, второй месяц - 22 доллара, ну, условно. А потом вы их нажимаете: эх, хоть за интернет заплачу. А оказывается, что можно выводить только от 100 долларов. Понимаете, да? И вы понимаете, что чтобы вам 100 долларов заработать, надо над каналом работать год, полгода. И у вас опускаются руки. И вот здесь опускаются руки.

ПОДЕЛИТЕСЬ
АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (0)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!