Зачем менеджеру YouTube канала нужна команда и знакомые специалисты на бирже фриланса?
Нетворкинг для менеджера Ютуб канала
Это важный вопрос. Почему? Потому что когда вы будете заниматься каналом вашего клиента, вы будете хорошо получать только в одном случае - если вы будете решать вопросы. Представим идеальную ситуацию. У вас есть вполне адекватный клиент, у него есть канал, он вас нанял, чтобы вы были менеджером его канала либо персональным менеджер для него. Он говорит: “Вы, Александр, занимаетесь каналом, все, что надо, вот бюджет, занимайтесь”.
Здесь начинается самое интересное
Заказчик вам дал материал, вам необходимо сделать видеоролик, но вы не монтажер. Если вы новичок, вы будете сами пытаться сделать монтаж, будете сами рисовать обложки. Если вы опытный и прошли курс в нашей Школе Менеджера Ютуб канала, то вы понимаете, что лучше делегировать, и это сразу забивает бюджет. И вот здесь надо понимать, кому. Потому что, если вы думаете, что вы, придя на фриланс, найдете сразу специалистов очередь, то вы ошибаетесь.
Надо тренироваться и собирать себе контакты и знакомых специалистов, я подчеркну, специалистов, экспертов на фрилансе. Они не могут стоить дешево, но вы должны знать, кто эту работу сделает очень хорошо. Потому что когда вам делегировали что-то, самый эффективный способ правильно сделать - это делегировать это другим. Потому что ваша основная задача - это решение проблем. Решение проблем, которые возникают на канале.
Неважно, что это - оптимизация, тексты, продающие тексты, ведение социальных сетей - это все ваша вотчина, и вы за это отвечаете, поэтому пока у вас не будет команды, которая в штате... Чем команда отличается от фрилансеров? У меня есть команда.
Когда я команде что-то говорю, она выполняет то, что я говорю, и это может быть приоритетом. То есть мы меняем приоритеты, допустим, да? Есть приоритет один, два, три, четыре, пять, да? Разных приоритетов. И бывает так, что сегодня это не приоритет, а завтра прилетает новый, какую-то обложку написать, и мы меняем приоритет к дизайнеру. И он говорит: “Да, хорошо, сделаю” и делает.
На фрилансе вы не можете, потому что у хороших фрилансеров всегда много работы. Они заняты. И вам надо к ним в очередь стоять, чтобы получить от них результат. Поэтому вы должны держать руку на пульсе и всегда искать людей до того, как у вас будет клиент, которые способны решить задачу.
Мы в Школе Фриланса специально делаем такие междусобойчики, чтобы люди понимали, чем они могут помогать, а в нашей Школе Видеоблогеров, где мы делаем курс менеджера и канала, мы будем давать целый блок по нетворкингу:
- Как правильно найти фрилансера?
- Как его нанять?
- Как проверить?
- Как написать ему ТЗ?
- Как сдать?
- Как сделать так, чтобы получить от фрилансера гарантию работы?
Эти все вопросы мы обсуждаем на курсе менеджера ютуб канала. Если вы хотите попасть к нам на курс, на собеседование, задавайте вопросы по ссылочке ниже, там есть специальная анкета, переходите, спрашивайте, да пребудет с вами сила.
Лучше всего начать собирать команду знакомых фрилансеров как можно раньше. В наше время долгосрочные рабочие отношения довольно таки большая редкость, а если рассматривать фриланс, то там всё еще намного хуже. Поэтому только собирая команду заранее можно быть уверенным в том, что ваш канал будет стабильно и успешно развиваться.
Найти специалистов для делегирования задач не легко, у грамотных специалистов на фрилансе много заказов. Поэтому надо приготовиться к тому что это не будет стоить дешево и искать придется тщательно и долго, возможно через знакомых. В своей школе Александр обучает и рассказывает как это делать правильно. Спасибо Александру за подробную информацию, очень полезно.