Бесплатная Школа Видеоблогера 1
100,0 5 1
Для чего необходимо делать анализ YouTube канала конкурентов
100%

Для чего необходимо делать анализ YouTube канала конкурентов

В этой статье вы узнаете для чего необходимо смотреть и делать анализ YouTube канала конкурентов. Рассмотрим трансформацию YouTube каналов на примере наших каналов:  «Школа Видеоблогера», «Клуб 100 по 100» и «Школа Фриланса».

Ищите перспективу роста у конкурентов делая анализ его YouTube канала

Представьте, что я ваш конкурент и вы находитесь  у меня на канале «Школа Видеоблогеров», но вы не делаете анализ канала и  не  смотрите наши видео. Я знаю почему, потому что  вы думаете: «Я не буду смотреть его стрим, потому что, это даст ему лишний просмотр». Эта ваша ошибка. Объясню, почему на примере роста моих каналов.

«Школе Фриланса» буквально два-три года и за это время мы выросли в 18 каналов. И причем каждый канал: может расти дальше отдельно и становиться больше! Например, «Строительный канал», может вырасти в «Канал по деревянным домам», «Канал по СИП-панелям», в канал «Ремонт квартир». «Семейный канал» или «Кулинарный канал» на YouTube может вырасти, в канал «Здорового образа жизни». Другими словами они масштабируются.

Трансформация канала "Видео для бизнеса" в "Школу Фриланса"

Мы начинали с канала «Видео для бизнеса» за два года канал реформировался и плавно перешёл в «Школу Видеоблогеров». Это было необходимо для того, чтобы обучать наших клиентов и отвечать на их вопросы. Потом он плавно перешёл в «Школу Фриланса», потому что нам надо было обучать и искать сотрудников для своей команды. Далее появился канал « Клуб 100 по 100». По сути это всё тот же канал, только он трансформировался и растёт. Любой из этих каналов, вполне может стать плейлистом для какого-то одного из выше перечисленных каналов. Допустим, что в "Школе Видеоблогеров" можно сделать плейлист: "Как создать семейный канал" и туда занести, вот вам и трансформация. 

Что вам даст анализ конкурента?

 Начнём с того,что будет  если вы не будете анализировать и смотреть за конкурентами, то они очень быстро могут уйти в другие ниши, что для вас будет очень неприятным сюрпризом. 
Когда вы будете смотреть и делать анализ канала «Видео для бизнеса», вы поймете, что мы уже привлекаем клиентов с других наших каналов на этот канал. К примеру, у меня сейчас на «Туристическом канале» два клиента , которые пришли ко мне для того, чтобы снимать видео про бизнес. Потом передумали и решили снимать семейное видео.

Поэтому коллеги, нужно смотреть на все шире, ищите перспективу роста у конкурентов. Задайте себе вопрос: как он будет масштабироваться, как он будет расширять свой канал, за счет чего он будет привлекать еще больше подписчиков? Вы должны смотреть на конкурента, потому что, когда у вас сильный конкурент, вы видите, как он масштабируется, как он пробует, какие ошибки он допускает, что делает правильно. В этом и есть суть анализа конкурента. Вы должны из этого анализа делать свои выводы и применять эти знания для создания и продвижения своего канала.

 Например, вы хотите делать канал обучающий или канал школы. Какой из этих каналов будет успешным? Я не знаю. Но вы можете, не создавая этих каналов, наблюдать за ними у конкурентов и делать анализ. Вот и вся суть этой истории. Но если вы не видите масштаба вашего конкурента, не анализируете его видео, то  вы ходите в тёмной комнате с завязанными глазами.

Чтобы успешно продвигать свой канал необходимо понимать масштабы конкурентов, следить и делать анализ видео, анализ конкурентов на YouTube. Это поможет вам избежать ошибок, которые допустил ваш конкурент, подскажет перспективу роста, потому что со стороны всегда виднее.

АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (1)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!


  • 5
    Василь 13 июля 2021 г. 18:10

    Александр, вы научили меня любить конкурентов! Очень наглядное объяснение почему нужно пристально следить за каналами и видео конкурентов. Интересно было узнать как трансформровались ваши каналы с течением времени. Вы добились успеха, потому что постоянно тестировали разные гипотезы и были открыты изменениям. Последую вашему примеру!