Бесплатная Школа Видеоблогера 1
100,0 5 1
Зона ответственности команды в сфере видеобизнеса. Зона ответственности каждого в съёмочной команде
100%

Зона ответственности команды в сфере видеобизнеса. Зона ответственности каждого в съёмочной команде

В этом уроке мы узнаем про зону ответственности команды в сфере видеомаркетинга и видео бизнеса.

В создании видеоконтента принимают участие огромное количество людей. Это и сценаристы, и режиссеры, и монтажёры и видеооператоры, это и осветители. Дальше в продвижении всего видеоконтента вашего ролика, вашего канала, также задействовано огромное количество людей. Очень нередко эти люди могут заменять собой там, т.е.бывает такой человек оркестр. Обычно это разные люди, а разные люди, это разные мнения. Это коллектив. И вот, от того, какая у кого будет зона ответственности, зависит и успех всей коианды.

Давайте на пример, если мы сделали всё хорошо, но осветитель забухал, ну или там, не знаю там, не пришёл, не выставил грамотно свет, и вместо осветителя свет выставлял, допустим там, сценарист с дизайнером, то на выходе мы получим замечательный сценарий с хорошим звуком, с более-менее грамотной качественной операторской работой, но, освещение будет никакое. То же самое и касаемо и звукорежиссера. Представляем, да. У нас, соответственно, есть некий видеоролик, есть грамотная, красивая моушн графика у нас есть дизайн, у нас есть превосходная операторская съемка и замечательно выставлен свет, т.е. без теней и вместе с ними ничего, но звук шипит, перебивается и там, где-то что-то там шипит, звенит телефон там пятое, десятое. Ролик в таком случае, смотреть, возможно. Именно зона ответственности определяется тем, кто называется продюсер либо руководитель проекта.

Именно этот человек должен быть с одной стороны своеобразным таким руководителем жесткой позиции, а другой стороны, такой мамой, папой, братом в одном лице. Тут надо послушать о том, как тяжела судьба сценариста. Здесь выслушать о том, почему не сделал вовремя монтаж и дать а-та-та. Соответственно, здесь кругом, кругом, это взаимодействие команды, понимаете оно работает всё на ваш успех. И если вы занесете им, что ваш успех - это успех команды, и покажите это не на словах, а на деле, команда будет работать как единое целое. Если у вас здесь где-то сбой есть, то это сравнимо с тем когда, у вас едет автомобиль и если будет сбоить, к примеру, тормозная система, то вы в реале не доедете до нужного места. Если у вас будет сбоить там систему коробки передач, то тоже не доедите. Соответственно, автомобиль или бизнес, или ваш Youtube канал должен работать как часы.

Это командная работа. Youtube канал, это всегда, всегда командная работа, а ещё, немаловажно, это командная работа на этапе марафона. Вы не сможете, как бы мы не хотели, времена прошли, когда можно было снять там 2-3 ролика, как это, хайпануть и взять себе там сотни тысяч подписчиков. Сейчас YouTube, это огромное количество конкурентов и конкурируют командами, побеждают всегда команды. Если вы каждому сотруднику расскажите о том, какая у него зона ответственности, кто за что отвечает и покажите, что эти сотрудники должны вместе работать как единое и организуете. У вас всё получится. Если где-то будет сбоить, пригласить специалистов, наймите грамотного продюсера, получите консультацию или приходите в нашу Бесплатно Школа Видеоблогеров. Там мы вам подскажем, расскажем и продемонстрируем как работает успешная команда. В этом ролике мы узнали о том, какая бывает зона ответственности и от чего она зависит, на что влияет. 

АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (1)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!


  • 5
    Надежда 30 апреля 2020 г. 5:56

    Получается, что когда я начинаю создавать канал и заливаю на него свои видео, то я продюсер, но если канал расширяется и появляются новые сотрудники, то у каждого есть своя зона ответственности и без работы конкретного специалиста в своей области может быть плохо проделанная работа... Очень печально, когда человек, который за что-то ответственен в команде - не готов выполнять свои обязанности... Это прям прискорбно просто((( Надеюсь, что у вас не было такого))) Спасибо за наглядный пример)))