Как мотивировать и контролировать менеджера YouTube канала?

Вопрос: что делать, если менеджер канала иногда подводит по срокам или что-то забывает сделать с видео? Даю для работы подробные чек-листы, но все равно что-то, да забудет. Может, нужно прокачивать какой-то или какие-то менеджерские навыки, например, вводить методы кнута и пряника, что-то подобное? Как вообще менеджерские навыки нужно прокачать, чтобы успешно управлять своей командой? Или это попадает в категорию «человеческий фактор» и ошибок сотрудников несколько раз в месяц не избежать? 

Это – программа минимум. Если задачи поставлены утром, а к вечеру выполнены, тогда день закрыт и ваш менеджер получает оплату. Только так, только деньгами и никаких кнутов – от кнута он сбежит. Если подводит по срокам, это должна быть не ваша проблема, а его. 

Вы не можете лишить его зарплаты полностью, но можете её корректировать. Вы договариваетесь, например, о том, что если все 22 рабочих дня задачи закрываются в срок, то к зарплате будет 100% премии. И сотрудник уже сам выбирает, нужны ему деньги или нет. По окончании рабочего дня ваш менеджер пишет отчёт, и если он не будет совпадать с реально выполненной работой, тогда вы не закрываете день. Сначала, конечно, будет бунт. Ваш менеджер понимает, сколько он заработал и что необходимо сделать ещё, чтобы заработать больше, поэтому всё должно быть зафиксировано. 

На канале «Бесплатная Школа Видеоблогера» и «100по100 Клуб Видеомаркетологов» у нас есть ролики про Битрикс24 для видеоблогеров – это CRM система. Посмотрите обязательно и попробуйте. Первые два месяца вы будете думать: «Зачем оно мне надо», а все последующие: «Как можно работать без этого?». 

Какие навыки нужно прокачивать. Тут очень важный момент: чем больше вы будете сотрудника учить, тем больше он будет зарабатывать. Очень многие русские, белорусские и украинские предприниматели не хотят вкладывать инвестиции в своих работников, потому что боятся, что после обучения сотрудник потребует большую оплату либо уйдёт к конкуренту. Чтобы этого не случилось, создайте ему условия. 

Человеческий фактор – это не ошибки. За некачественную работу надо наказывать, но не криком, а рублём. Ваш работник должен понимать, что если он сделал что-то неправильно, то будет штраф, условно, 500 рублей за каждое «забыл» или «не успел». Тогда будет нормально.

ПОДЕЛИТЕСЬ

ПОХОЖИЕ ВИДЕО

Какие обязанности у менеджера YouTube канала.

Какие обязанности у менеджера YouTube канала.

Бесплатная Школа Видеоблогера

Сколько стоит работа менеджера YouTube канала

Сколько стоит работа менеджера YouTube канала

Бесплатная Школа Видеоблогера

Где заказать подбор тегов для видео на YouTube?

Где заказать подбор тегов для видео на YouTube?

Бесплатная Школа Видеоблогера


КОММЕНТАРИИ (0)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!