Как предусмотреть форс-мажоры при создании YouTube канала для бизнеса?

Как? Когда вы для себя ответили на все эти вопросы, вы обязаны ответить на следующий вопрос – КАК?. Как снимать? Как продвигать? Как монтировать? То есть компетенции, наверное, да. То есть, есть ли у человека, либо у людей, компетенции снимать, продвигать, монтировать, размещать, то есть вы уже нашли, КТО будет это делать, а потом должны знать, КАК. Ошибка. Почему? Потому что приходит к вам монтажер, вот, это, опять же, из личного опыта. И я делюсь им с вами, потому что хочу сделать себе окружение, и я инвестирую свои знание и свой опыт в вас. Вы будет инвестировать в меня. Это же классика. И поэтому… то есть, вот у меня здесь был момент, я этого не понимал. А теперь смотрите. Когда я нанимаю монтажёра, оказывается, кроме монтажера, еще должна быть монтажная станция, потому что монтажер без мощного компьютера – это не монтажер, а это просто человек, с компетенциями. То есть вы нашли уже монтажера. Вы понимаете, что там Николи Петрович будем вам монтировать, но у вас нет монтажной станции. И, просто для справки, хорошая монтажная станция, хорошее монтажное место, стоит 800-900… ну, до миллиона рублей. Либо вы можете отдавать на аутсорс. Один монтажер в один промежуток времени может монтировать только один ролик. Он не может, как многорукая Шива, там, все это делать, там, да, там, соответственно. И если вы нашли фрилансера, у которого уже есть там 15-20 клиентосов, то вполне возможно вы будет, в зависимости от вашей доброты душевной и от вашего ценника, будете где-то в конце паровоза. Понятно. Дальше. Как размещать? Как делают конкуренты. Надо для себя понять… помните, мы говорили проанализировать конкурентов. Надо все время… жить в анализе конкурентов. Понимаете, как делают конкуренты, а дальше как вы будете масштабировать. То есть как вы ваш канал будете масштабировать, как вы будете эти идеи масштабировать. Что первично, что вторично. И дальше… надо понимать: усилить или уменьшить. Что это значит. Допустим, задайте себе, ну, или вашему маркетологу, либо человеку, который занимается видеоконтентом, один простой вопрос. Элементарный вопрос. Мы определили, что у нас на все про все бюджет миллион рублей. А что будет, если я тебе дам полтора миллиона? А что будет, если миллион не сможем, а будет только 700 000? И вот в этом «что будет, если…» вы должны понимать, как, в случае чего усилить и как уменьшить, ну, что будет, если. И грамотный специалист всегда вам ответит на вопрос, что можно, где можно сэкономить, а где экономить нельзя. И что бы он усилил в случае, если бы бюджета было больше. И что бы он убрал, если бы бюджета было меньше. Потому что всегда я закладываю процентов 30, и все берут закладывают 30% на разные форс-мажоры. То есть вы просчитали вообще весь ролик, весь канал, то еще к этому 30% смело, вот моментально. И не ши… и вы выйдите, хорошо, если выйдите в ноль, но обычно все равно выходишь в минус, поэтому все равно… в этом формате, да?И надо понимать, как закрыть. Вот представьте. Пропишите для себя с самого начала. Что будет, если вы примите решение закрыть канал. Потому что у вас могут быть, работать люди, которые не знают, что вы закрыли канал, и вы должны уже прописать, что будет, как рассчитаться, как эту всю идею свернуть.