Самостоятельное функционирование кулинарного канала

Не каждый блогер понимает, что очень скоро не будет ни времени, ни возможности полностью посвящать себя работе с каналом. Потому что когда канал растет, у Вас вырастает жесткая необходимость в помощниках. Что можно делегировать?

Эволюция делегирования

1 Детство. В Вашем детстве взрослые все всегда решали за Вас. Мама говорила куда идти, что есть, где спать, что одевать, когда мыться. 
2 Взросление. Становимся самостоятельными, потому что мы уже сами решаем за себя.
3 Лидерство. Мы становимся лидером в чем-то, например, автором канала. Соответственно, мы начинаем решать за других. 
4 Самостоятельность коллег. Мы развиваемся, у нас появляются лучшие сотрудники в команде, которые принимают решения самостоятельно. 
5 Делегирование. Мы не против, чтобы другие решали за нас. Идеальный сотрудник решает проблему без нашего участия, и работа не останавливается.

Важный шаг делегирования

Если Вы делегируете процесс, то это - поручение. Вы должны делегировать не процесс, а задачу. И задача, кстати, может быть решена разными способами, и даже не так, как Вы себе это представляете. Автору канала порой очень трудно признаться в этом самому себе. Но это важный шаг. 

Не душите идеи своей команды, но и будьте готовы, что не со всеми задачами она справится. Разрешите сотрудникам ошибаться, и потом вместе разберите ошибки. Тогда сотрудник поймет, что он делал не так. 

Самое интересное: если Вы на своем кулинарном канале, сделав что-то неправильно, начали делегировать, как Вы проверите результат? Поняли ли Вы, что такое делегирование? Что Вам понравилось? Похвалили ли Вы себя за что-то? После просмотра этого урока захотелось ли Вам кому-либо что-либо делегировать? 

Напишите в комментариях, что Вы можете прямо сейчас кому-то делегировать. Это могут быть обложки, тэги, создание контент-плана и так далее.  

ПОДЕЛИТЕСЬ
АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (0)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!