Как защитить свой канал от уволенного сотрудника, менеджера канала или бывшего партнёра?

А что если кто-то из команды решит уйти, а на последок напакостит, например канал удалит. Как защитить свой канал? Вот это классика вы начинаете делать канал, всегда вот ребята, друзья, коллеги это всегда так. Это вы, а это ваш коллега, я привожу пример, это классический пример. Как говорится бизнесовый пример. Вы начинаете зарабатывать сто долларов, но вы не зарабатываете, вы просто получили. И многие не понимают бизнес, бизнесовой тематики. То есть у вас расход был тысяча долларов, а вы получили сто.

Пятьсот долларов вы, пятьсот долларов ваш друг, ну просто банально, это классический вариант. Нормально, потом приходит тысяча долларов. Вы тысячу вложили, тысячу подняли. Правильно было бы сюда наверно пятьсот, сюда пятьсот. Но и закрыть, я делаю, я инвестирую дальше в команду. Но не суть. Это хорошо. А когда приходит десять тысяч долларов, вот тут начинается самое интересное. Ваш друг думает хаааа что он делал, кнопочки нажимал, сценарии писал. А всю же работу... Клиента кто нашёл я, кто заказчика обкатал я. Я кругом по этому будет логично, этому, вам дать три тысячи, а мне семь.А теперь внимание он в это верит и у него это в голове. А потом он думает может и три до хрена, что он там делал? Снимал, кнопки. Да это всё стоит не больше тысячи, я там за тысячу... Правильно будет ему тысячу, а мне девять. Что думаете вы? Думаете, а что он сделал? Он нашёл клиента и ушёл, всё взвалил на вас потому что там у него там какие-то работы. И вы думаете... И вот тут начинается разлад. Всегда, всегда, всегда, всегда.

То есть если у вас не прописаны, не проговорены договорённости, всегда начинается разлад. А хуже всего что потом кто то когда уходит, он не уходит просто так, он начинает пакостить, он начинает поливать там... Какие-то истории говорить там о вас, такие прям вот... И все же верят. Смотрите. Вот надо понимать, чётко понимать что ещё Карл Маркс написал там да, что лишь только начали нанимать людей вы сразу превратились в капиталиста. И у вас есть некая классовая ненависть, соответственно люди которых вы нанимаете вас ненавидят де-факто.  И здесь с вашим партнёром с вашим партнёрами у вас всегда будет война, всегда. 

Особенно война там бывает с друзьями. Помните как там даже есть такие анекдоты когда типо: О сколько бизнесов начиналось со слов как то раз мы с другом. Да и они там заканчивались. То есть этот формат он не правильный, ни разу, вот. Надо изначально понимать чёткую иерархию потому, что два равных быть не может. Два равных, это не о чём. Всегда есть лидер он один. И я работая в компаниях здесь... Я прихожу здесь кто у вас лидер, кто ЛПР? Ребята, ЛПР, ЛПР-это лидер принимающий решения. Вот когда есть лидер то есть вы знае.... Потому что если вы не с ЛПРом то не о чём. Вот, вот очень часто бывает люди которые мнимые ЛПРы, да, они не принимают не какого решения соответственно вот здесь, вот так.