Почему поиск наставника или ментора может занять много времени?

Ищите себе наставника. 

Наставник? Ментор? Зачем ‒ ты сам! 

Когда я пришёл к одному из мастеров ютуба, я так считал, я сказал: «Слушайте, а давайте вы будете у нас наставником, ментором, мы готовы вам платить зарплату. И вы будете нам каждый день говорить, что делать, курировать нас. Потому что вы такой специалист, каждый у вас ролик шедевральный. Ценник такой хороший за консультацию. Давайте мы оптом купим ваши консультации, и вы будете нас вести». 

Люди знают тему поверхностно. Когда ты начинаешь углубляться в неё, он начинает «плавать». И он это понимает. То есть мы предлагали триста тысяч в месяц. Нормальная зарплата такая, хорошая. Он уходил, потому что понимал, что впоследствии показал бы свою некомпетентность. 

Ему я как клиент не интересен. Почему?  Лучше он продаст шестидесяти человекам свой курс по пять тысяч рублей и получит эти триста тысяч рублей, чем со мной будет возиться. Потому что я задаю неудобные вопросы и очень часто у него нет экспертности и компетентности отвечать на них. 

Ищите себе наставника. Найдите его в своей нише. Чтобы он понимал конкретно ваш канал, был опытен и компетентен в этом вопросе. 

Выводы:всегда анализируйте конкурентов, ищите. Потому что стать лучше можно только тогда, когда вы поставите себе цель стать глобальнее, чем конкурент, который есть у вас. Конкурент ‒ это то, кого смотрят вместо вас. И вы хотите у этого конкурента забрать аудиторию. Вам ничего не остаётся делать, как пойти и искать себе ментора, наставника, который будет вам показывать и экономить ваше время, экономить ваши деньги, нервы. Наставник в нужный момент, когда ваши руки опускаются, встряхнет вас и отправит работать. Какая задача у ментора, или у наставника? Чтобы сделать из вас кейсовый продукт.