23 Ноя, 2019 Бесплатная Школа Видеоблогера 2
100,0 5 2
Зачем делегировать задачи и полномочия сотрудникам?
Зачем делегировать задачи и полномочия сотрудникам?
Надо передавать какие-то дела или задачи тем людям, которые это умеют делать.
Ведь если вы не умеете чинить машину, то почему-то же не идёте изучать к ней инструкцию. Вы отвозите ее в автосервис к знающим людям.
Так почему же вы лезете туда, где ничего не знаете и не умеете?
Поэтому делегируйте! И у вас будет успешный канал или сайт.
Честно говоря, я еще пока что даже не подозреваю - когда у меня появится возможность делегировать. Первую задачу я думаю поставить, когда у меня на канале появится 10 - 20 роликов (хочу сделать хорошие обложки для канала и договориться с фрилансером на дальнейшее сотрудничество, если мне все понравится в его работе. Так же я думаю рассмотреть вариант разработки более хорошего логотипа и баннера на разные соцсети, но для начала я хочу их немного продумать - что же я все-таки хотела бы увидеть на канале и что должно быть на баннере, а так же каким будет мой логотип. Но это все будет не сразу, ведь у меня еще даже нет 10 роликов на канале. Ну и над стилистикой тоже нужно подумать. Поэтому спасибо, что вы так же обучаете как правильно работать с другими фрилансерами - для меня это будет очень ценное обучение. Жалко, что я не смогу применить это все сразу на своем канале.
Есть такое высказывание: хочешь сделать хорошо, сделай это сам. В данном случае оно объясняет препятствия к делегированию. Страшно доверить свое детище в чужие руки. Но чтобы добиться успеха, нужно это делать. А чтобы удачно делегировать полномочия, нужно изучать людей, которым вы поручайте задания. Хватит ли у них знаний и умений сделать порученное задание хорошо.