Что делать если команда или сотрудники ушли и Вы остались один на один со своим YouTube каналом?

Что делать, если команда или сотрудники ушли, а вы остались одни? 

Первое: вот, смотрите, давайте, начнем с базиса. У вас должно быть самое крутое умение или качество, да, то есть вы уметь должны находить партнеров, которые лучше вас, вот, как бы это странно ни звучало, но есть три столба. И первый столб — это в команде должен быть «продажник», в команде должен быть «системник», то есть системный подход, «продажник», да, и «массовик-затейник», идейный вдохновитель, который там, «валит» и делает всё такое. Так делается такое, это, вот, «продажник», «системник» и, скажем так, «агрегатор» всего остального там, да, новостей, контента. Пока у вас нет команды, вы начинаете это делать всё самостоятельно.

Но, давайте будем честны, что, если вы системные, это очень часто, это такой вот человек сидит и он делает таблицы, там всё «системненько», да, у него такое вот, усидчивость и он говорит, что правильно и что неправильно, как делать, как не делать, да?. «Продажник». Он очень тяжело с таблицами, потому что у него нет страха, у него надо продавать ваш продукт, то есть «генерить» какой-то «кэш-фол», то есть, деньги, да? А руководитель, автор, там, допустим, это вы. Вы понимаете, вы держите нос по ветру, вы такой «креатор», да, то есть, как? Что? Генератор идей вот такой, да, «выводитель в массы». И, вот, эта команда, она работает хорошо. Пока у вас ее нет, условно, в этом случае, вы за всех отдуваетесь, когда у вас появляется уже желание, кому-то что-то делегировать. Вот самое крутое качество - это умение находить партнеров, не хуже себя, а ЛУЧШЕ. Понимаете, тогда вы будете тянуться до уровня партнера и учиться, и, совместный результат у вас получится в разы больше. Почему?

Потому что ваши усилия не складываются, а УМНОЖАЮТСЯ кратно, понимаете? Вот это все. Но очень часто мы идем по самому тонкому, то есть это идеальный вариант, а очень часто мы идем по самому тупому пути, как он называется. То есть, мы называем поиском партнера, ну, нашего - это поиск исполнителя, которому не надо платить. То есть, мы ищем партнера, который бы работал с нами, условно, на нашем канале за деньги, которые будут потом в итоге. А мы, даже если такого находим, мы его, постоянно пиная его мотивируя, да, то есть в этом формате, но, по итогу, мы заработаем меньше, потому что, мы  думаем, что мы сэкономили, взяв себе бесплатную такую рабочую силу, да? Но они, они не выдерживают там месяц, два и уходят постоянно, потому что вы, ну, не такой мотиватор. То есть, у вас на канале не будет, там, бешеного роста, бешеных прибылей, да?

И вот самое интересное, что если вы нашли у себя сильного партнера, который вас усиливает, ваш результат умножается, а не складывается, то у вас, вам не грозит, потому что он понимает, партнер, он понимает масштабность этой идеи, потому что он сильнее вас. А если вы нашли себе слабого партнера, ну, называется, то есть, вы нашли себе, просто думаете, что взяли себе бесплатную, ну что вам сделают бесплатно, ну, поймите, да, что люди бесплатные, они потому и бесплатные, что они пока никому не надо, но как только они на вашем канале, под вашим руководством, за ваши какие-то там деньги, да, научиться, они тут же начинают вам писать письма, что типа: Александр, извините, там, я решила уйти, там, мне это работа не по мне, то у меня глазки болят, попа болит, туда-сюда и потом вы находите этого своего младшего партнера уже у вашего конкурента. Поэтому, по итогу, вот, если у вас команда ушла и вы остались одни, то ничего страшного не произошло.

Задача у вас, как в лидере, помните, я показывал, да, — это опять собрать новую команду. Это нормально. У вас должны оставаться бизнес-процессы, когда вы понимаете, кто, что, за что отвечает, то, в принципе, вы сможете делегировать те или иные задачи, и понимать. Но, когда вы с людьми договариваться, вот, я никогда не договариваюсь, ну, с командой, то есть, если ко мне приходит человек, говорит: «я решил уйти, потому что мне разное, там, да, мало платят», я говорю: «ну, хорошо». А почему? Потому что, если только ты начинаешь говорить о том, что, ну, давайте больше заплачу, начинается манипуляция. Он тут же, через несколько: «мне там еще предложили там, да, вот еще больше, туда-сюда». То есть, я уже, но, при этом я очень жесток, я, когда человек уходит, потом он всегда, ну, процентов девяносто, возвращается, через два-три месяца назад, я показываю всей команде.

Я говорю: «помните вот этого героя, который там уходил, типа, вот, вы мне платите меньше, чем по рынку, я на рынке там найду». Я понимаю, сколько сейчас на рынке, потому что я на рынке постоянно к ежедневным, да, я его тут же заменяю и все уже, и он уже приходит, он готов на меньшие деньги, чем было. Но я показываю переписку всей команде, потому что еще раз убедиться, что я в этом случае был прав. Поэтому, друзья мои, если у вас ушел кто-то из команды, то это повод, вот, я все, время позитива. Представьте, что вы сейчас к этому готовы и он ушел, а если бы вы взяли, вот, как бывает очень часто, да: к вам приходит клиент и вы берете мощный большой заказ, да, допустим, на рекламу, вам надо сделать там, пять видеороликов рекламных, там, за месяц и в это время ваш ведущий монтажёр или, там, менеджер говорит: «мы решили уйти», всё, всё. И ты им такой раз, у меня тоже такое было, вот люди, которые, ты вроде бы, уже спросил команду, взял заказ и они, зная то, что сейчас - тот способ, когда можно тобой манипулировать, более того, у меня еще был пример, когда девушка взяла, подговорила всю команду в формате каком , что типа «мы сейчас скажем, что от него уходим и ему не будет куда деваться, потому что он нас будет останавливать и он будет нас уговаривать, чтобы мы остались, а мы уж там ему требования выдвинем», Всё, сразу «нафиг», вот как только заговорили. Это самый дельный совет сегодня, то, что вы получили.

Поэтому, резюмируя, хочу еще раз резюмировать. Итак, самое крутое качество, которое вы должны в себе развивать, - это умение находить, искать партнеров, которые будут лучше, чем вы, которые будут сильнее, чем вы. Потому что, по логике, если партнер сильнее, чем вы, вы будете тянутся к нему и будете расти, понимаете. И результат, который у вас у обоих, партнеров, он будет умножаться, а не суммироваться. Это круто. А самое частое, ну, и, самое тупое, что мы делаем - это мы называем поиском партнером людей, которые готовы работать нас бесплатно, либо за будущую прибыли и мы их, мы тратим время на их обучение, на мотивацию, на пинки, на проверку, да, вот этого всего и зарабатываем, в результате, гораздо меньше, чем могли бы. Поэтому, друзья мои, домашнее задание: пишите в комментариях; сегодня на уроке я узнал… сегодня на уроке я запомнил или запомнила… что вам понравилось? Похвалите себя за что-то обязательно, и просто проговорите: после сегодняшнего урока мне захотелось… что вам захотелось? Вот, проговорите для себя, это очень важный момент.

Почему? Потому что здесь, в этом случае, когда вот вы будете заходить в эту тематику, вы должны для себя понять одну простую, вот, элементарную вещь, что, когда вы, я не могу вас ничему научить, вы можете только сами научиться, а научиться вы можете, только отвечая себе, прописывая для себя, что вы взяли. Потому что вы сейчас, вроде бы, все понимаете, через две недели вы все забудете, поэтому я думаю, что этот урок был вам полезен.  

АВТОР
Александр Некрашевич


КОММЕНТАРИИ (0)


Авторизуйтесь чтобы оставить свой комментарий!