Салон красоты - стартап

Салон красоты и стартап в индустрии красоты

Сейчас открывается огромное количество различных стартапов в индустрии красоты. Это барбершопы, броу бары, нейл бары и различного рода салоны красоты. Что же сподвигает владельцев открывать такие стартапы и начинать свой бизнес, окунувшись в омут с головой в индустрию красоты. Все просто. Это красивый бизнес, это модно, это стильно и это престижно.

Мы понимаем тех, кто пытается открыть и сделать свой стартап в индустрии бьюти бизнеса. Они начинают с маленького салона и разрастаются до огромных франшиз.

Статистика стартапов салонов красоты

Сколько из 100 салонов доживает до 2 лет? Я посчитал — это менее 5%. Из 100 стартапов индустрии бьюти красоты только 5 доживают до года. И из этих 5, хорошо, если 3 доживут до 2 лет. Эти два уже остаются на плаву. Посчитайте вероятность из 100%, только 2 остаются на плаву, не стреляют, а на плаву. А где вы хотите быть в 98% или в 2%?

Советы Александра Некрашевича и его кампания для салона красоты.

Мы помогаем строить и развивать предприятия в индустрии красоты. Вы можете продолжать верить в то, что вы сейчас откроете успешный стартап.

Потому что у вас всё продумано, вы уверены, что всё прописали и прочитали, даже учли риски.

Я призываю вас сесть и посмотреть негативный сценарий.  На моём опыте есть огромное количество всевозможных стартаперов, которые смотрят только позитивный или нейтральный сценарий.

Посмотрите ошибки других салонов. Посмотрите, как мощные салоны открывались и закрывались, причем с хорошими бюджетами, с хорошими командами.

Огромное количество салонов закрывается попросту потому, что надо вести две стратегии сразу:

1. Первая стратегия — это привлечение клиентов
2. Вторая стратегия — это привлечение мастеров.

Если у вас нет мастеров, у вас не будет клиентов. Если у вас нет клиентов, у вас не будет мастеров. Либо вам необходимо будет вливать огромные деньги в рекламу для того, чтобы привлечь клиентов и огромные деньги в фонд оплаты труда для ваших сотрудников.  Потому, что хорошие мастера стоят дорого и их не волнует то, что ваши клиенты вот-вот должны пойти. У них должен быть стабильно высокий, растущий заработок. Если вы им не сможете это гарантировать и организовать, то они просто уйдут в другие салоны.

Что же делать? Как поступить в этой ситуации?

Первое, что я бы сделал, то пошёл бы к руководителям успешных салонов красоты и купил у них консультацию. Их огромное количество и они готовы вам помочь. Перед тем как вложить большие деньги, сходите к успешному салону красоты на консультацию с его руководителем. Это первое, что я бы сделал.

Второе. Я бы просчитал негативный сценарий. Напишите для себя «что если...»:

• Что если мой партнер уйдёт.
• Что если мой инвестор откажется инвестировать проект.
• Что если арендодатель поднимет стоимость аренды помещения.
• Что если клиенты не придут
• Что если начнётся ремонт.

У меня был опыт, когда владелец салоны красоты начал делать салон на центральной улице города. Он вложил огромное количество денег, но спустя 2 месяца после открытия, на этом промежутке дороги, начали класть тротуарную плитку, а потом начали делать дорогу. И к его салону нельзя было не то что подъехать, даже допрыгать. Весь его бизнес накрылся потому, что он не учёл этот момент.

Вы можете узнать ещё больше, придя к нам в закрытую группу «Для салона красоты» в facebook, либо подписаться на наш канал, чтобы не пропускать интересные истории и советы от владельцев салонов красоты.